CURSUS CERTIFIANT

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Le management de projet occupe une part prépondérante et demeure au cœur des préoccupations des pratiques de gestion des entreprises.

Devant le caractère global d’un projet, la diversité des forces en présence et la multitude des acteurs monopolisés, le succès et l’efficacité d’une conduite de projet dépend de chacun des participants et chacune des étapes qui le constitue.

Devenue une discipline majeure, de nombreux référentiels de gestion de projet sont nés, dotant ainsi la conduite de projet d’une démarche balisée. Outre la construction d’une méthodologie, tous ces référentiels - PMI, PRINCE2, Lean 6 Sigma ou sur des secteurs plus ciblés comme l’ingénierie, CMMI et ITIL - sont dotés d’une ou plusieurs certifications, reconnaissances universelles d’une maîtrise des différentes méthodologies.

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CURSUS MAINFRAME

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Loin de disparaître au rythme des migrations, les mainframes continuent d’apporter aux SI une valeur permanente et fiable sur laquelle peuvent être construites des applications ouvertes à valeur ajoutée.

Une seule condition : sélectionner et répartir rigoureusement les technologies pour interconnecter le mainframe au SI tout en préservant sa robustesse et ses performances.