Loin de disparaître au rythme des migrations, les mainframes continuent d’apporter aux SI une valeur permanente et fiable sur laquelle peuvent être construites des applications ouvertes à valeur ajoutée.

Une seule condition : sélectionner et répartir rigoureusement les technologies pour interconnecter le mainframe au SI tout en préservant sa robustesse et ses performances.


CONSERVER LES MAINFRAMES

Pour produire de la valeur ajoutée, il faut s’appuyer sur une valeur préexistante. C’est, en résumé, le bilan que l’on pourrait tirer de l’évolution de la place des mainframes dans les systèmes d’information des grandes entreprises durant ces quinze dernières années.

Loin de disparaître comme cela avait été maintes fois prédit, les mainframes continuent de jouer un rôle clé dans les systèmes d’information. Lorsqu’on les interroge, les directions informatiques n’hésitent plus à opposer un refus catégorique à tout projet de remplacement pur et simple de leurs mainframes par des systèmes ouverts. Et elles le font avec d’autant moins d’hésitations que leur refus est motivé par les mêmes arguments qui avaient poussé certaines d’entre elles à investir massivement dans les nouvelles architectures : le coût et la flexibilité.


LES SEULS SYSTEMES RETRO-COMPATIBLES SUR 30 ANS

Technique et performances mises à part, le poids des mainframe dans les SI des entreprises est aussi directement lié à une caractéristique unique dans le monde informatique : les mainframes sont les seuls systèmes rétro-compatibles sur plus de 30 ans. Et il est tout à fait possible d’exécuter sur mainframe des programmes conçus il y a trente ans, sans avoir à effectuer un coûteux portage technologique.

S’il fallait ne retenir qu’une seule raison pour laquelle les grandes entreprises sont restées et resteront attachées à leurs mainframes, ce pourrait être celle-là : ces systèmes sont garants de la continuité de l’activité. Ils constituent ainsi la valeur de base sur laquelle peuvent s’appuyer des applications ou des technologies nouvelles, génératrices de valeurs ajoutées.

Retour a l'accueil