Le management de projet occupe une part prépondérante et demeure au cœur des préoccupations des pratiques de gestion des entreprises.

Devant le caractère global d’un projet, la diversité des forces en présence et la multitude des acteurs monopolisés, le succès et l’efficacité d’une conduite de projet dépend de chacun des participants et chacune des étapes qui le constitue.

Devenue une discipline majeure, de nombreux référentiels de gestion de projet sont nés, dotant ainsi la conduite de projet d’une démarche balisée. Outre la construction d’une méthodologie, tous ces référentiels - PMI, PRINCE2, Lean 6 Sigma ou sur des secteurs plus ciblés comme l’ingénierie, CMMI et ITIL - sont dotés d’une ou plusieurs certifications, reconnaissances universelles d’une maîtrise des différentes méthodologies.

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OBJECTIFS DE LA FORMATION
. Connaître les démarches des référentiels mondiaux principaux de conduite de projets
. Appliquer les processus permettant une gestion efficace et optimisée
. Maitriser les outils de gouvernance et d’urbanisation des systèmes d’information
. Préparer aux principales certifications des référentiels de gestion de projets


NOS FORMATEURS

Les formateurs sont des seniors trainer-consultants, ayant acquis une expertise dans le domaine de la conduite de projet.
Leur profil combine la maîtrise de la théorie, la pédagogie, ainsi que l’expérience acquise par de nombreuses années sur le terrain.
Notre experience ainsi que la qualité de l'enseignement fourni nous permet de garantir l'obtention des certifications des lors qu'un candidat est éligible au cursus.


NOS REFERENCES



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